齊魯晚報——魯酒發(fā)展進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇期

時間:2014-10-16 09:01 瀏覽次數(shù):
魯酒發(fā)展進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇期
2013山東白酒產(chǎn)業(yè)峰會7日在濟(jì)寧召開
      作為年度行業(yè)最高規(guī)格的一次盛會,2013山東白酒產(chǎn)業(yè)峰會暨山東省白酒協(xié)會六屆三次理事會,5月7 日在有“孔孟桑梓之邦,文化發(fā)祥之地”之稱的鄒城市召開。分析形勢、肯定成績、學(xué)習(xí)經(jīng)驗、碰撞火花成為本次會議的中心主線。
逆勢增長,魯酒再創(chuàng)佳績
      2012年以來,受各種因素的影響,白酒行業(yè)面臨著“黃金十年”以來最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),一線名酒已高處不勝寒,市場沖擊顯而易見。反觀山東,魯酒始終按照自己的發(fā)展戰(zhàn)略和節(jié)奏,腳踏實地,穩(wěn)步推進(jìn)。這在山東省輕工業(yè)協(xié)會會長李偉鳴的理事會工作報告中也得到了印證:2012年全省規(guī)模以上白酒企業(yè)實現(xiàn)銷售收入376 . 06 億元,同比增長 29 . 91%;利稅67 . 6億元,同比增長34 . 7%;利潤27 . 03億元,同比增長43 . 26% 。值得欣喜的是,時隔十余年后,魯酒產(chǎn)量再破百萬千升,2012年全省白酒產(chǎn)量為124 . 44 萬千升,同比增長 2 6 . 9 5 % ,牢牢占據(jù)全國第二位,標(biāo)志著魯酒的全面振興與發(fā)展已開始步入正軌。
市場永遠(yuǎn)用數(shù)字說話,通過多年努力,去年我省白酒產(chǎn)量、銷售收入、利潤總額、利稅增幅均超出全國平均水平,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)出歷史新高。

      當(dāng)前,白酒消費由“名酒”向“民酒”轉(zhuǎn)變,中產(chǎn)階級快速成長為消費主體,這對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)8 5 % 定位于中低價位的魯酒來講迎來了重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。行業(yè)雖面臨一定挑戰(zhàn),但總體看擁魯酒有更多的發(fā)展機(jī)會。在拐點來臨之時,魯酒企業(yè)早已進(jìn)行前瞻性的思考,從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上進(jìn)行崛起,提前布局,贏得主動,變冬天為春天。
找準(zhǔn)差距,學(xué)習(xí)名酒好榜樣

      成績值得肯定,但短板依存。山東省輕工業(yè)協(xié)會會長李偉鳴話鋒一轉(zhuǎn),指出了山東白酒行業(yè)面臨的問題。一是結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)還十分艱巨,產(chǎn)量雖居全國第二,但銷售收入居全國第三,利潤則居全國第五;二是企業(yè)規(guī)模普遍嬌小,且差距不大,沒有一家上市公司,缺乏領(lǐng)軍企業(yè);三是企業(yè)自主創(chuàng)新和科研能力還有待進(jìn)一步提高;四是市場結(jié)構(gòu)不盡合理,特別是省外市場比重較小,省內(nèi)市場陷入擠壓式增長;五是品牌優(yōu)勢不強(qiáng),相應(yīng)的全國性品牌傳播力尚需大力加強(qiáng)。
      值得思考的是,幾年前還與省內(nèi)名酒難分伯仲的山西汾酒、江蘇洋河卻已悄然實現(xiàn)蝶變,躋身一線名酒陣營。來自汾酒集團(tuán)和洋河集團(tuán)的高管帶來了經(jīng)驗交流。山西汾酒用不到五年的時間從年產(chǎn)值18 億元做到了去年 1 0 7 億,今年更是直指 1 2 5 億元,產(chǎn)能達(dá)到7 . 6萬噸,實現(xiàn)利潤45億元。蘇酒集團(tuán)憑借精準(zhǔn)定位,洋河、雙溝多品牌運作,在密集的廣告攻勢下一路高奏凱歌,如今年產(chǎn)糧食酒40萬噸,成為當(dāng)之無愧的酒業(yè)巨無霸。“原酒產(chǎn)量和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是上述兩家成功的法寶,值得魯酒學(xué)習(xí)。”中國酒業(yè)協(xié)會白酒分會副理事長趙建華為魯酒企業(yè)把脈。
繼往開來,魯酒發(fā)展上臺階

      經(jīng)歷了金色的十年發(fā)展之后,酒企迎來一個新的時代,也是一個新的起點,魯酒發(fā)展還需更上臺階。
      泰山酒業(yè)集團(tuán)董事長馬西元提出,要打造幸福泰酒。今后中高、次高白酒市場將成主戰(zhàn)場,泰山酒業(yè)走出一條符合自己的穩(wěn)健之路,借勢“神十”飛天,提升品牌影響力;轉(zhuǎn)變營銷模式,帶領(lǐng)白酒消費回歸理性;提升資本運作水平,豐富資本運作內(nèi)容。
      濟(jì)南趵突泉釀酒公司董事長邢介平指出,市場給中檔酒發(fā)展提供了機(jī)會,趵突泉將在芝麻香產(chǎn)能擴(kuò)充上做好文章。蘭陵集團(tuán)總經(jīng)理韓玉亮認(rèn)為,魯酒品牌離不開文化,蘭陵將重點培育“九朝”這一全國性高端主打品牌。
      作為東道主,山東金鋼山酒業(yè)公司董事長王憲軍則提出振興百年老號計劃。金鋼山酒業(yè)前身為清光緒年間的“恒盛公酒館”,如何為百年字號打造核心競爭力,金鋼山酒業(yè)開發(fā)建設(shè)了藏酒山洞,為實現(xiàn)金鋼山復(fù)興之夢做足了根基。
 
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